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精英教育邁入普惠時(shí)代 人才培養(yǎng)需要去工業(yè)化思維

2018-01-31 10:18:42
來(lái)源:文匯報(bào)
責(zé)任編輯:可可

原標(biāo)題:專家:高校人才培養(yǎng)須從“千人一面”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;千人千面”

因材施教是孔子倡導(dǎo)的教育理念,而這一理念的真正落地,將是在2000多年后的今天。得益于“大智移云”(大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算)技術(shù)興起,傳統(tǒng)教育模式將發(fā)生根本性變革。

在華東師范大學(xué)近日舉行的“高校人才發(fā)展體制機(jī)制改革與創(chuàng)新”論壇上,國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員、中國(guó)人事科學(xué)研究院研究員王通訊在報(bào)告中指出,大數(shù)據(jù)正在開(kāi)啟人才培育的個(gè)性化時(shí)代。“與工業(yè)生產(chǎn)方式相適應(yīng)的、批量化培養(yǎng)人才的‘蒸包子’模式已經(jīng)落伍,高校的人才培養(yǎng)必須從‘千人一面’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;千人千面’。”

因材施教從精英教育邁入“普惠時(shí)代”

老師應(yīng)該如何教導(dǎo)學(xué)生? 提及孔子倡導(dǎo)的“因材施教”理念,收錄在《論語(yǔ)》中的這個(gè)案例最為經(jīng)典———有一次,子路和冉有問(wèn)了孔子同一個(gè)問(wèn)題:如果聽(tīng)到一個(gè)正確的主張,可以立刻付諸行動(dòng)嗎?但孔子的回答卻因人而異。子路性情勇敢、鹵莽,孔子讓他不要勇猛過(guò)頭而有生命危險(xiǎn);冉有性格謹(jǐn)小慎微,處處講究謙讓,孔子則鼓勵(lì)他大膽前進(jìn)。

“孔子倡導(dǎo)的因材施教,就是希望教育者要看到不同學(xué)生間個(gè)性的差異。”王通訊說(shuō),這也是孔子身為教師的高明之處。如今,借助大數(shù)據(jù)技術(shù),老師不僅可以獲得關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果性數(shù)據(jù),比如考分;更能夠獲得過(guò)程性數(shù)據(jù),比如學(xué)生在解題過(guò)程中哪一步最容易出錯(cuò)、有多少學(xué)生做錯(cuò)等。在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)施教,更為有的放矢。

此外,云課堂的使用讓學(xué)生可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),突破時(shí)空限制;云課本也開(kāi)啟了“一人一課本”的全新教學(xué)體驗(yàn);云測(cè)驗(yàn)則會(huì)提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率……王通訊分析,受“大智移云”影響,學(xué)校育人的成本將大大降低。“如果說(shuō),孔子時(shí)代的因材施教是一種高成本的精英教育,步入信息時(shí)代,低成本的因材施教將成為現(xiàn)實(shí)。”

未來(lái)人才培養(yǎng)需要“去工業(yè)化”思維

“今天的學(xué)校教育模式,是跟工業(yè)化的生產(chǎn)方式相匹配的,標(biāo)準(zhǔn)化、低成本是其主要特征。”王通訊說(shuō),目前就業(yè)市場(chǎng)上,一部分大學(xué)生陷入就業(yè)困境,剖析個(gè)中原因,“蒸包子”式的人才育成模式是重要因素———社會(huì)需求已發(fā)生變革,學(xué)校還是將一屆屆學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)化模式一籠籠“蒸”出來(lái),這勢(shì)必加大了失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

“大智移云”時(shí)代,人才培養(yǎng)改革的“靶的”就是工業(yè)化的思維和工業(yè)化的育才模式,未來(lái)的學(xué)校必須圍繞低成本和個(gè)性化兩個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行改革。

為什么基于個(gè)性化的培養(yǎng)如此重要?王通訊以車險(xiǎn)改革為例。改革之前,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司對(duì)車險(xiǎn)客戶的分析是基于簡(jiǎn)單分類,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,保險(xiǎn)公司開(kāi)始對(duì)客戶進(jìn)行更精細(xì)的劃分。即便在駕駛習(xí)慣這一項(xiàng)中,還可以細(xì)致統(tǒng)計(jì)超車次數(shù)、臨時(shí)剎車次數(shù)、與周圍車輛保持的車距等數(shù)據(jù),進(jìn)而為每個(gè)客戶“定制”不同的車險(xiǎn)方案。

可以預(yù)見(jiàn),類似的變革也將給教育界帶來(lái)巨變。王通訊以金融人才培養(yǎng)為例介紹,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),可以創(chuàng)建人才數(shù)據(jù)庫(kù),迅速搜索到世界范圍內(nèi)的頂尖人才,并能按照銀行、證券、保險(xiǎn)等類型,設(shè)立“顆粒度更細(xì)”的領(lǐng)域。而相關(guān)部門(mén)可以將尋找到的人才與預(yù)設(shè)工作崗位的能力要求進(jìn)行比對(duì),甄選到最合適的崗位人選,并按此對(duì)學(xué)校的人才培養(yǎng)計(jì)劃提出有針對(duì)性的改革舉措。

[編輯:可可]
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